INTELIGÊNCIA DO NEGÓCIO
Defina os indicadores que você quer acompanhar. Associe-os a objetivos estratégicos e metas, ou a OKRs. Faça carga automatizada. Defina processos automatizados para tratá-los. Gere visualizações, alertas, ações e aprendizado através da Base de Conhecimentos.
Características:
- Selecione em um modelo de referência os indicadores que são mais adequados ao seu negócio, ou importe-os a partir de uma planilha se você já tiver sua lista de indicadores.
- Parametrize as fontes de informação que serão usadas para carga dos indicadores (ERP, RH, CRM, Gestão de Projetos, etc. - sistemas locais ou residindo em nuvens).
- Associe aos indicadores processos de resposta automatizada que serão acionados quando uma nova carga é feita ou quando uma condição excepcional acontecer (ex.: indicador 10% abaixo do orçado).
- Use a Visão 360° para explicar os componentes de cálculo um indicador ou para demonstrar seu histórico.
- Trabalhe com a plataforma de gamificação para aumentar engajamento e para que os colaboradores visualizem de forma lúdica os seus indicadores ou para que um gestor entenda facilmente como está o desempenho de sua equipe ou da empresa.
- Combine o histórico de vários indicadores através de Machine Learning para, por exemplo, gerar um modelo preditivo.
- Trabalhe a cultura de gestão com Gestão do Conhecimento e Trilhas do Conhecimento por trás dos indicadores. Tenha uma Base de Conhecimentos robusta a seu serviço.
Segmentos recomendados:
Diversos segmentos